Si usted está encarando un nuevo emprendimiento, la elección de los empleados es un elemento crucial para el éxito de su empresa. Por lo tanto, debe ser un proceso planificado. Organice su propio método.
En la actualidad debemos enfrentar los avatares que nos presenta la competencia ofreciendo nuestro mejor trabajo e imagen empresaria.
Por lo tanto, la elección de personal debe ser un procedimiento rigurosamente bosquejado, ya que determinará el rumbo futuro de la entidad y la posibilidad ir cumpliendo y superando los distintos objetivos.
Es por ello, que en esta cuestión no se deben retacear esfuerzos ni recursos, para lograr un cumplimiento eficaz de la tarea.
Hay tres métodos que normalmente se utilizan para elegir al personal:
1- Sin un método planificado y con una falta total de profesionalismo: es el caso de cuando una empresa incorpora un nuevo empleado eligiéndolo en forma azarosa o por simpatía personal hacia la persona que se presenta.
2- Otra forma es priorizando el método de la «recomendación» que realizan personas influyentes.
3- Otra manera es por medio de la utilización de un sistema serio y profesional.
En el mundo actual, es fácil para las empresas mover sus inversiones en múltiples direcciones. Pero lo que tenemos que preguntarnos es: ¿cuál es la inversión más sabia que se debe hacer para salir adelante en este entorno empresarial altamente competitivo? ¿Debemos invertir en activos como infraestructura y el equipo? ¿O se trata de invertir en organizaciones caritativas y haciendo alarde de su generoso apoyo. La mayoría diría que con el fin de ver el crecimiento de su futuro, se debe tomar la ruta de invertir fuertemente en la parte interna o en lo que se puede llamar «propio». Esto puede incluir la compra de más tierras para el desarrollo, o la inversión en los últimos avances tecnológicos. Aunque este tipo de inversiones pueden hacer sentir al negocio como si se estuviera invirtiendo en «sí mismo», ¿qué es exactamente lo que están haciendo?, invirtiendo únicamente en una parte selecta de sí mismos. Un movimiento de inversión que es muy importante y a menudo pasado por alto por muchas empresas es la importancia de invertir en el activo mas valioso de la empresa-su gente!
Invertir en capital humano es muy importante para que un negocio pueda prosperar en el mercado actual, y también para la mejora económica. Vamos a tomar un momento para pensar en esta decisión. Si usted decide invertir en sus colaboradores mediante la compra de el mas nuevo y vanguardista escritorio y una silla cómoda, ¿por cuánto tiempo aumentará su productividad? Es probable que sólo hasta que las ruedas comiencen a fallar y su colaborador haya puesto sus ojos en el escritorio más nuevo de la oficina. Cuando esto suceda, el aumento de la productividad y la apreciación comenzarán a tambalear. Entonces, ¿qué está involucrado en la inversión en capital humano? Proporcionar oportunidades para el crecimiento y el progreso de los colaboradores a través de programas de educación y mejora. Invertir en capital humano es invertir en las habilidades y capacidades de sus activos humanos-sean estos personal de primera línea, los representantes de ventas, gerentes, supervisores o cualquier asociado, en toda la organización.
Las ventajas de invertir en capital humano no sólo incluyen el aumento de la productividad del colaborador, sino también una mayor lealtad. Como parte de su estrategia a largo plazo, toda empresa debe evitar cortar el cable en su presupuesto de capacitación. La inversión en la gente demostrará ser no solo una decisión tan inteligente como inversiones en otros activos, si no más sabia. Los aspectos más importantes de una empresa son excelentes productos, excelente servicio, excelentes relaciones y una reputación sólida. Sin grandes personas, no puede existir nada de eso.
Las empresas más exitosas, reconocen que las compañías son grupos de personas con un objetivo común y que las personas son el factor clave para triunfar. ¿Sabes como mejorar el clima laboral en tu empresa o negocio?
En el mundo de las empresas, a menudo nos encontramos con muchos conceptos que fueron creados para ayudarnos a entender mejor ciertos aspectos dentro de los negocios. Uno de estos conceptos –y uno muy útil por cierto, por la información que nos arroja– es el Clima Laboral.
Cuando se trata de meteorología, el clima se refiere al conjunto de características que son estables a lo largo del tiempo, en una región geográfica especifica. Asimismo, el clima laboral se refiere a un conjunto de características estables a lo largo del tiempo, relativas a las relaciones interpersonales y a las relaciones entre las personas y la empresa.
Lo más importante es desarrollar un genuino interés
